Pronóstico de IBM

IBM anunció formalmente la sexta edición anual de los “Cinco en Cinco”, una lista de innovaciones que tienen el potencial de cambiar la forma en que la gente trabaja, vive y se entretiene; en los próximos cinco años. Los cambios son: 1. Podrá abastecer su hogar con la energía que usted mismo genere; 2. Nunca más necesitará usar contraseñas; 3. Leer la mente ya no será ciencia ficción; 4. La brecha digital dejará de existir; 5. El correo basura se convertirá en correo prioritario.

Los próximos “Cinco en Cinco” se basan en tendencias del mercado y la sociedad, así como en tecnologías emergentes de los Laboratorios de IBM de todo el mundo, que pueden hacer posibles estas transformaciones.

En IBM, estamos cerrando la brecha entre ciencia ficción y ciencia realidad todos los días. Así es como cinco tecnologías definirán el futuro:

Podrá abastecer su hogar con la energía que usted mismo genere
Todo lo que se mueve o produce calor, tiene el potencial de generar energía que puede ser aprovechada. Caminar, correr, andar en bicicleta. El calor de la computadora, incluso el agua que circula por las cañerías de su casa.

Los avances en tecnologías de energía renovable permitirán a las personas recolectar esta energía cinética -que ahora se desperdicia- y utilizarla para abastecer de electricidad los hogares, lugares de trabajo y ciudades.

Imaginemos que pudieran conectarse pequeños dispositivos a los rayos de las ruedas de una bicicleta para recargar baterías mientras uno pedalea. Tendría la satisfacción no sólo de llegar a destino sino también de generar la energía para algunas de las luces de su casa.

La energía generada viene en todas las formas posibles y de todo lo que nos rodea. Los científicos de IBM en Irlanda están buscando formas de comprender y minimizar el impacto ambiental de la conversión de la energía producida por las olas en electricidad.

Nunca más volverá a necesitar una contraseña
Su constitución biológica es la clave de su identidad individual y pronto será la clave para resguardarla.

Ya no tendrá que crear, guardar ni recordar múltiples contraseñas para diversos accesos. Imagínese poder ir al cajero automático del banco para retirar dinero en forma segura con sólo decir su nombre o mirar hacia un diminuto sensor que reconocerá los rasgos únicos de la retina de sus ojos. O hacer lo mismo para verificar el saldo de su cuenta en su teléfono móvil o tablet.

Cada persona tiene una identidad biológica única y detrás de ella hay datos. El software permitirá componer datos biométricos –definiciones faciales, digitalización (scans) de retina y archivos de voz – para armar su contraseña digital única basada en su ADN.

Esta información, conocida como biométrica multifactorial, servirá para que sistemas más inteligentes puedan estructurarla en tiempo real para asegurarse de que cualquier intento de acceder a su información se coteje con su perfil biométrico personal y sea auténtico. Como siempre, podrá optar por que se incluya o no se incluya la información que usted desee proporcionar.

Leer la mente ya no será ciencia ficción
De Houdini a Skywalker y X-Men, la habilidad de leer las mentes ha sido un deseo inalcanzable para los seguidores de la ciencia ficción durante décadas, pero ese deseo pronto puede volverse realidad.

Los científicos de IBM están investigando cómo conectar su cerebro con sus dispositivos, como un computador o smartphone. Si piensa en que tiene que llamar a alguien, sucederá. O puede controlar el cursor en la pantalla simplemente pensando adónde desea moverlo.

Los científicos que trabajan en bioinformática han diseñado auriculares con sensores avanzados para leer la actividad eléctrica del cerebro, que pueden reconocer expresiones faciales, niveles de excitación y concentración y pensamientos, sin que manifieste nada físicamente.

En cinco años, comenzaremos a ver las primeras aplicaciones de esta tecnología en el sector de juegos y entretenimientos. Más aún, los médicos podrían usar la tecnología para probar patrones cerebrales, e incluso asistir a la rehabilitación de un accidente cerebrovascular, y ayudar a comprender trastornos cerebrales como el autismo.

La brecha digital dejará de existir
En nuestra sociedad global, el crecimiento y la riqueza de las economías se definen cada vez más por el nivel de acceso a la información. Y en cinco años, la brecha entre los que tienen y los que no tienen información se reducirá considerablemente gracias a avances en tecnología móvil.

Hoy hay siete mil millones de personas en el mundo. En cinco años, habrá 5600 millones de dispositivos móviles. Significa que 80% de la población mundial actual tendrá un dispositivo móvil. Como cada vez es más barato tener un dispositivo móvil, los que no tienen un gran poder adquisitivo van a poder hacer mucho más de lo que pueden hacer hoy.

En la India, usando tecnología del habla y dispositivos móviles, IBM permitió a los pobladores rurales analfabetos pasar información a través de mensajes grabados en sus teléfonos. Con acceso a información que antes no estaba disponible, los pobladores pudieron acceder a informes climáticos para decidir cuándo fertilizar los cultivos, saber cuándo los médicos llegaban al pueblo y encontrar los mejores precios para sus cultivos o mercaderías.

Las comunidades en desarrollo podrán usar la tecnología móvil para proporcionar acceso a información esencial y atender mejor a las personas con nuevas soluciones y modelos de negocio, tales como comercio móvil y atención de salud remota.

El correo basura se convertirá en correo prioritario
Piense cuántas veces nos inundan de publicidades que consideramos irrelevantes o indeseadas. Esto está por cambiar.

En cinco años, las publicidades no solicitadas pueden adquirir un cariz tan personalizado y relevante que parecerá que el spam ha muerto. Al mismo tiempo, los filtros de spam serán tan precisos que ya no nos molestarán con discursos de venta no deseados.

Imagine si fuera posible reservar las entradas para su banda de música favorita en el mismo momento en que salen a la venta y para la misma noche de la semana que tiene libre en su agenda. A través de alertas que le llegarán directamente, podrá comprar entradas en forma instantánea desde su dispositivo móvil. O imagine recibir el aviso de que una tormenta de nieve afectará sus planes de viaje y tal vez deba considerar un cambio de itinerario de vuelo.

IBM está desarrollando tecnología que utiliza el análisis en tiempo real para interpretar e integrar datos de todas las facetas de nuestras vidas, como las redes sociales y preferencias online, para presentar y recomendar información que sea útil sólo para usted.

En las noticias, los deportes y la política, puede confiar en que la tecnología sabrá lo que usted quiere, para que usted decida qué quiere hacer con ella.

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Artículo de opinión

Dell es una de las más históricas y recordadas compañías de tecnología en el mundo, naciendo como un fabricante de computadores, y complementando su ofrecimiento de soluciones en un proceso muy focalizado de adquisiciones que la han puesto en los primeros lugares en servicio a empresas y como proveedor de tecnología.

De acuerdo con la tendencia de la industria y recientes acontecimientos del mercado definitivamente en Dell no creemos que la muerte del PC se aproxima y mucho menos en los mercados emergentes como el nuestro, porque aún hay muchos caminos por recorrer para darle acceso a las personas a la tecnología, cerrar la brecha tecnología y obviamente la herramienta que consideramos más adecuada para habilitar este proceso es el PC. Sobre esa línea seguimos asegurando que nuestros clientes en todo el mundo puedan tener la confianza de que la estrategia de Dell sigue consistente a futuro.

La respuesta de Dell a los cambios en la forma de consumir tecnología

Los departamentos de TI hoy en día enfrentan una gama de desafíos muy grande, y las soluciones de virtualización de desktop de Dell pueden ayudar a mitigar la carga. Los usuarios finales demandan nuevas formas de impulsar la movilidad y la flexibilidad del trabajo, pero al mismo tiempo hay que tener en cuenta la seguridad de la información. Hoy estamos acostumbrados a tener toda la información con fácil acceso en nuestra vida personal, eso también es posible en nuestra parte laboral, ese es el reto más grande para los departamentos de TI de hoy.

En este campo hemos estado trabajando en Dell (que es parte de los pilares de las soluciones que hemos desarrollado) en un área específica llamada Next Generation End User Computer (NGEUC), ¿cómo puedes combinar la realidad de la consumerización, y de que el usuario final tiene hoy en día mucho más control o impacto sobre la decisión de qué tipo de dispositivo va a usar para ingresar información o estar conectados a la red de la empresa? Antes, a un usuario en una empresa le entregaban una laptop y es la que debía usar, las empresas tenían mucho más control.

Dell: Multifacética para sus clientes

Hoy en día los directores, los CEO y los CTO tienen que tener un poco más de amplitud en torno a cómo van a dar ese acceso a sus empleados y a la vez mantener el control. Entonces creamos una división con expertos en NGEUC, que crea soluciones no sólo hacia el equipo final, sino cómo esos equipos pueden conectarse a los centros de datos, a estas soluciones de nubes privadas y públicas, y contar con una solución completa que tiene la combinación del hardware, del software y obviamente la implementación de servicios para ayudarlos a manejar esos retos que son una realidad, con los niveles de seguridad adecuados. Varias áreas de Dell trabajan exclusivamente para asegurar que podamos apoyar en esta tendencia a nuestros clientes, porque este reto seguirá en expansión.

Nuestra estrategia se fundamenta en dar solución a las necesidades de nuestros clientes en todas las fuentes de acceso, esto necesariamente decanta en el desarrollo de los dispositivos, en todas las opciones. Dell como empresa (a nivel global y poco a poco llegando a Latinoamérica) está invirtiendo en poder tener teléfonos inteligentes y nuestros propios tablets, el laptop continuará siendo el punto focal del usuario que tiene no sólo que consultar y crear contenido, necesitando una opción un poco más robusta y cómoda en interfaz. No pensamos que esté desapareciendo el laptop o que no va a ser el dispositivo principal, lo sigue siendo entre nuestros clientes y en las corporaciones sigue siendo el factor principal, reemplazando muchos casos al desktop, la movilidad es una realidad presente en todas las instalaciones.

La oferta global que viene llegando a América Latina

Dell en Estados Unidos tiene varios segmentos que aún no se han implementado en Latinoamérica. En ellos tiene todos esos dispositivos: smartphones y tablets. Estamos yendo con cautela a los mercados de dispositivos móviles para saber cuál es el mejor enfoque pues en el negocio de Dell el 75% de la venta mundial es corporativa.

Muchas de las soluciones que estamos desarrollando son para las empresas finales, y no son sólo el dispositivo físico (en los que seguimos invirtiendo), sino también cómo el ambiente del data center va a apoyar todos esos múltiples dispositivos que sabemos que van a seguir evolucionando y desarrollándose. Nosotros estamos como muchas otras empresas creando los productos y complementando nuestro portafolio de soluciones para tener un alcance amplio para ofrecer a nuestros clientes.

En la parte desktops y laptops hoy en día tenemos el portafolio más amplio que hemos tenido en nuestra historia; opciones para el consumidor final hasta workstations muy poderosas para usuarios que demandan mucha capacidad en las empresas. Y seguiremos siendo líderes para proveer estas opciones a nuestros clientes.

El futuro de Dell

En los últimos años hemos hecho más de 20 adquisiciones. Dell tiene un flujo de caja de más o menos US$14.000 millones y eso ha sido invertido en ampliar el portafolio de propiedad intelectual, que puede ser hardware, software o soluciones y servicios, para asegurar que podamos dar una solución completa y no sólo venderles (que puede ser un poco la estrategia anterior de Dell, que por cierto funcionaba muy bien) los equipos.

Hoy en día los clientes necesitan también el software, que en muchos casos compramos y lo integramos a nuestros servicios, o bien tenemos alianzas con empresas como Microsoft, VMware, Symantec, CITRIX y otros mas…Luego en la parte de servicios tenemos que tener la capacidad y el talento humano que conocen las soluciones específicas para cada país, e incorporar todo este conocimiento para satisfacer la necesidad del cliente final.

Por: Marcela Perilla, Gerente General de Dell Colombia y Ecuador

Apple anunció que en solo un día, más de un millón de usuarios compró y descargó una copia de Mac OS X Lion. El precio de $29.99 USD parece contribuir al éxito de ventas.

Los usuarios están comprando Lion más rápido que cualquier otro sistema operativo en la historia de Apple. “Lion ha tenido un gran inicio, los comentarios de los usuarios y la reacción de la industria ha sido fantástica”, dijo Phillip Schiller, Vicepresidente Senior de Marketing Mundial de Producto de Apple.

En el conocido estilo superlativo de Apple, Schiller agrega que “Lion es un paso gigante hacia adelante, no solo tiene características increíbles, sino que es increíblemente fácil para los usuarios actualizar sus Macs al mejor de los OS jamás hechos”.

Recuperando un poco la compostura, Apple se concentra en los hechos, informando que Lion incorpora más de 250 características nuevas a la Mac, incluyendo gestos Multi-Touch, soporte de pantalla completa para algunas apps. Mission Control una innovadora forma de ver todo lo que está ejecutándose en la Mac.

El nuevo software está disponible en 123 países mediante App Store.

Fuente: Apple

Análisis de Saxo Bank

Aunque en este momento, Skype no parezca la pareja perfecta de Microsoft, las cosas cambian si miramos hacia el futuro.

La compra de Skype, en combinación con la de los teléfonos de Nokia y las plataformas de pagos móviles, es posiblemente un movimiento estratégico de largo plazo con sentido.

La oferta por Skype
La impresionante oferta de Microsoft por Skype, valuada en 9,000 millones de dólares, parece excesivamente cara si vemos los ingresos de Skype en 2010 (859 millones de dólares) y su beneficio negativo de 7 millones de dólares. ¿Entonces, por qué está pagando Microsoft? Por millones de usuarios con potencial de crecimiento y por una marca fuerte .

La operación, en perspectiva
Si analizamos el sector de las tecnologías de la información y buscamos múltiplos similares a las 10 veces del valor de Skype sobre ingresos, así como las 85 veces del valor de la compañía sobre el beneficio operativo, solamente encontramos una compañía: Salesforce.com. Lo destacamos en la tabla de resultados de más adelante. Al centrarnos en los estudios y análisis de Salesforce, resulta evidente el tremendo crecimiento previsto para los próximos años. Incluso si las expectativas se cumplen, Salesforce seguiría cotizando a un cociente Precio/Ganancia de 75 veces, muy por encima del mercado en general.

¿Qué aspectos justifica la inversión en Skype?
Microsoft tiene el constante desafío de generar nuevo crecimiento y de mantener a la vez su ventaja competitiva. Después de gastar 8,500 millones de dólares, Microsoft tiene aún 30,000 millones en efectivo, por lo que Skype es prácticamente el comienzo, más que el fin, de una nueva estrategia.

Primero, el control de Skype tiene valor estratégico por sí mismo. Google y Apple lo tendrán más complicado para competir ahora que Skype tiene el apoyo de Microsoft. Además, la alianza puede respaldar una estrategia de crecimiento muy agresiva.

En segundo lugar, hay rumores en el mercado de que Microsoft podría pugnar por la división de móviles de Nokia. La reciente colaboración con Nokia y Windows Phone, combinada con el pasado del nuevo consejero delegado de Nokia (Stepen Elop) en Microsoft, añade peso al rumor. La oportunidad para Microsoft estaría al alcance de la mano, y podría impulsar el lanzamiento de mayores teléfonos móviles con Windows Mobile incorporado. Todo esto se haría con la esperanza de atacar el mercado móvil, dado que está siendo acaparado rápidamente por el iPhone y los teléfonos con aplicaciones Android incorporados.

En tercer orden, mirando al futuro, se avecinan grandes cambios en el uso de teléfonos móviles guiados por el pago móvil en lugar de las tarjetas de crédito y veremos un uso aún más extendido de los dispositivos móviles para hacer transacciones bancarias. Se trata de un área en la que sería importante tener presencia, eso sin mencionar que Google ya está trabajando activamente en soluciones de pagos móviles. Ante este panorama, ¿por qué no ser el primero en hacerle frente al popular buscador de internet?

Conclusiones
Nunca es bueno llegar a conclusiones precipitadas y ciertamente no lo haremos en el caso de Microsoft y Skype. Desde el punto de vista del accionista, es motivo de tranquilidad que la gran cantidad de efectivo que Microsoft tiene se esté poniendo a trabajar, y dentro de un período de 5-10 años veremos si el dinero se ha gastado con acierto.

Debido a su estilo y resultados

David Einhorn, director del fondo alternativo Greenlight Capital, siente exasperación ante el estilo de liderazgo y resultados de Steve Ballmer: “Es hora que la Junta Directiva de Microsoft pida la renuncia a Ballmer”.

Einhorn expresó su parecer sobre Steve Ballmer durante la conferencia de investigación y desarrollo Ira Sohn, realizada en Manhattan el 25 de mayo.

Aparte de instar a la Junta Directiva de Microsoft a pedir la renuncia de Ballmer, Einhorn dijo que “la continua presencia de Ballmer en Microsoft está arruinando las acciones de la compañía”.

A juicio de Einhorn, “Ballmer está atascado en el pasado y, en el mejor de los casos, es un administrador en Microsoft”. Agregó que “Microsoft desperdicia millones en investigación y desarrollo; Ballmer necesita concentrarse”.

Hace 10 años, cuando Bill Gates cedió a Steve Ballmer la presidencia ejecutiva de Microsoft, las acciones de la empresa se cotizaban en 35 dólares. Actualmente, llegan a 25 dólares por título. En otras palabras, los inversores que dieron la bienvenida a Ballmer comprando acciones por 100.000 dólares, hoy constatan que el valor de su inversión es de 69.000 dólares.

David Einhorn administra el fondo hedge, o fondo alternativo, Greenlight Capital, que administra valores por 5.000 millones de dólares. Una de las razones para dar relevancia a las palabras de Einhorn es que en mayo de 2008, en la misma conferencia Ira Sohn, dijo que Lehman Brothers tenía una sobreexposición a lo que denominó burbuja del mercado inmobiliario. Cuatro meses después ocurrió lo impensable: Lehman se declaró en quiebra.

Einhorn recalcó que el problema de Microsoft es el liderazgo de Ballmer. Considera que la capacidad de Microsoft en la nube es subestimada y que el acuerdo con Nokia tiene un gran potencial. Asimismo, estima que Ballmer ha dejado que Microsoft se rezague en los segmentos de búsqueda en Internet y redes sociales.

Finalmente, dijo que conservará sus acciones en Microsoft y que deposita su confianza en que la empresa cambie a su presidente ejecutivo.

Fuente: Business Insider

Facilita el marketing dinámico

Los seres humanos tienen una capacidad intuitiva e instantánea de reconocer si su interlocutor es un hombre o una mujer. Distinto había sido, hasta ahora, el caso de los sistemas informáticos.

Los científicos del Grupo de Inteligencia Computacional de la Facultad de Informática de la Universidad Politécnica de Madrid, Juan Bekios Calfa, José M. Buenaposada y Luis Baumela, han desarrollado un sistema que analizando señales de vídeo calcula en tiempo real el género de los rostros de las imágenes.

La Oficina Española de Patentes y Marcas ha concedido a la Universidad Politécnica de Madrid y la Universidad Rey Juan Carlos patente española ES 2 339 100 B2 para el algoritmo que hace posible el reconocimiento de género.

Los dispositivos resultantes pueden ser utilizados, por ejemplo, para marketing dinámico al medir las audiencias de televisión o publicidad en vídeo y recopilar información demográfica sobre los espectadores.

Otra aplicación es en futuros kioscos interactivos operados con un vendedor virtual, ya que al determinar el sexo de la persona se facilita la interacción.

Aunque inicialmente podría suponerse lo contrario, la técnica desarrollada es aplicable en los dispositivos con bajo consumo de capacidad de cálculo, como teléfonos o cámaras inteligentes.

Los resultados de la investigación fueron publicados en IEEE Transactions on Pattern Analysis and Machine Intelligence. Los autores del estudio escriben que “Una de las principales áreas de investigación en informática es el desarrollo de máquinas que interactúan con los usuarios de la misma manera como los seres humanos se comunican entre sí. Esta investigación es un paso más en esta dirección”.

En febrero de 2008, el mismo grupo de científicos españoles presentó un software de reconocimiento de expresiones faciales capaz de identificar seis estado de ánimo de una persona analizando las reacciones de su rostro.

Fuente: Alphagalileo.org